Gestão de Condomínio V



Artigo publicado no dia: 30/08/2013

Foi realizado no dia 27 de julho o Módulo “Segurança em Condomínios”, que forneceu informações importantes ao público presente interessado em aprofundar seus conhecimentos sobre o assunto. Iniciamos nosso artigo de hoje aproveitando um MAKTUB do grande Paulo Coelho: SERES COMPLEXOS – Pensamento de K. CASEY que li numa revista no avião: “Como a raça humana é curiosa. Tão parecida e tão diferente! É capaz de trabalhar junta, construir pirâmides do Egito e as Catedrais da Europa. Pode trabalhar em hospitais, criar programas de computador, mas em algum momento, tudo perde seu significado e nos sentimos só, como se fizéssemos parte de outro mundo. Ficamos desesperados, porque isso nos impede de aproveitar a vida. Então, não vale a pena se desesperar. Somos assim: SERES COMPLEXOS.” Daí nós vemos que nesta complexidade, podemos dizer que um dos mais simples segredos das pessoas que buscam sucesso naquilo que fazem, é que elas estão sempre adiantadas (pró-ativas), em tudo! Vivem adiantadas no tempo, no conhecimento, na organização, na vontade. Elas não vivem atrasadas e consequentemente não se estressam e acabam surpreendendo as outras pessoas com seu equilíbrio, com a capacidade de fazer as coisas, com sua calma.

Todas as pessoas que exercem uma profissão têm pontos fracos e pontos fortes. Elas têm coisas nas quais são boas, têm facilidade e prazer em fazer. Ninguém consegue ser excelente em tudo. Diante disto, reforçamos que os Síndicos precisam entender que, apesar de sua atividade não ser caracterizada como profissão, ela deve ser encarada como tal, mesmo não havendo vínculo empregatício. Podemos ainda analisar o seguinte aspecto: se a economia define o trabalho como “o esforço humano visando criar bens e serviços”, o que o Síndico faz é trabalho, e como tal é uma atividade pessoal e progressiva. Pessoal porque traz a marca de quem faz, e progressiva porque permite  melhorar sempre. Para ter bom desempenho na missão de Gestor de Condomínio, o Síndico precisa de conhecimentos, habilidades e atitudes, razões pelas quais o jornal O Síndico, a Lógica Comunicação e seus parceiros promovem cursos para que as pessoas interessadas em aumentar seus conhecimentos ligados à administração de condomínios possam buscar reforços. Precisamos entender que a busca pela excelência exige vontade, coragem e investimentos em novos conhecimentos, e a única maneira de fazer isso acontecer é por meio do envolvimento e da responsabilidade de sua participação nos eventos que são colocados a sua disposição.

Lembramos que os cursos têm como objetivo aperfeiçoar seus conhecimentos abrangendo as áreas da administração de condomínios, utilizando de metodologia prática, funcional e objetiva. Não basta ter vontade e pensar que sabe tudo ou usar do “achismo”, é preciso organizar seu tempo e buscar conhecimentos, aprender e aperfeiçoar. É preciso ter a visão de que educação é um processo contínuo e que há novos métodos, novos saberes que contribuem na redução dos custos e conflitos nos condomínios. A palavra de ordem hoje é CAPACITAÇÃO, e não apenas para os colaboradores, não! Saber gerenciar bem um condomínio é a diferença entre um condomínio ético e com resultados positivos e condomínios com resultados negativos e conflitos. É importante pensar em melhorias como um todo, liderando, controlando finanças e relações humanas. Todos precisam ter o melhor desempenho possível de suas funções, pois o Síndico é apenas um representante dos demais condôminos e muitos acham que, porque são donos, têm autoridade para decidir sozinhos ou com um pequeno grupo, não respeitando as leis e principalmente os quóruns das assembleias.

É importante ressaltar ainda que o Síndico, se for levado à Justiça por má administração em razão de suas ações na gestão, não poderá usar recursos do condomínio para se defender e basta UM condômino para cobrar suas atitudes. Nos próximos artigos, vamos comentar o que temos constatado nos condomínios onde a falta de ética, uso exagerado do poder, de um número elevado de procurações, ações baseadas no “achismo”, a má gerência de empregados ou terceirizados, e até mesmo a má condução na relação com conservadoras e administradoras contratadas, assim como a falta de orientação e experiência, têm trazido péssimos resultados. Muitas vezes os Síndicos esquecem que são eles os responsáveis por tudo isto. Obrigado e até o próximo.

Fonte: José Maria Braz Pereira - Consultor de Empresas - brazpereirajm@hotmail.com

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