Gestão em Condomínios VI



Artigo publicado no dia: 06/11/2013

Mais uma vez a Lógica Comunicação, o jornal O Síndico e seus parceiros, realizaram o Módulo 8 do Curso de Capacitação para Condomínios, sobre “Prevenção e Combate a Incêndios”. Por isso, quero deixar registrado os meus parabéns aos participantes que aproveitaram para aumentar seus conhecimentos e trocar experiências.

Hoje vamos iniciar nosso artigo com uma frase do PAPA FRANCISCO: “Para dialogar é preciso ter o coração aberto a escutar, ter coragem suficiente para dizer ao outro o que se sente.” Isto porque vamos comentar fatos que observamos em condomínios, lembrando que não estamos focando “pessoas” e sim “ocorrências”, pois, quando falamos das formas de administrar, pretendemos discutir métodos que servirão de base para analisarmos nossas condutas.

Em nossas andanças por mais de uma centena de condomínios, constatamos a falta de diálogo como um dos fatores de divergências internas. Daí, então, podemos analisar que em nosso país estamos vivendo tempos de crise econômica, financeira, política, social e acima de tudo ética e moral. Não podemos permitir que estes fatos venham a ocorrer nos condomínios, lembrando aos síndicos uma frase de CHARLES MONSTESQUIEU: “Qualquer homem investido de poder está apto a abusar dele”. Temos que tomar cuidado para viver de forma concreta e não abstrata, pois o perigo do abstracionismo nos leva a praticar o autoengano.

 Por exemplo, afirmar que os condôminos não gostam de participar das assembleias. A pergunta que faço é: O que você fez ou faz para que eles participem concretamente? Qual a comunicação usada em seu condomínio? Como acontece a transmissão das informações aos condôminos sobre a situação atual do condomínio?

Há uma diferença entre falar e agir, sendo que nós sabemos que agir é sempre mais difícil. Precisamos nos avaliar para manter a coerência entre o discurso e a prática; entre o que falamos e fazemos e isto é um dos maiores desafios para todos nós, afinal, não podemos nos esquecer que a credibilidade depende dessa coerência. É preciso também aceitar que se alguém está exercendo as funções de síndico é porque foi eleito e possui um mandato que lhe deu esta representação.

O síndico representa os condôminos em juízo e fora dele. Por outro lado, o síndico não é o dono da verdade e não deve ouvir apenas o Conselho Consultivo ou alguns condôminos, por que quando se trata de patrimônio, afeta-se a todos ainda que o bem/coisa seja de pequeno valor, uma vez que todos pagam ou pagaram por ele. Por isso, o síndico deve ter consciência que a administração de um condomínio engloba uma série de obrigações e que a mesma deve ser vista de forma total, ou seja, há a necessidade de se ter um planejamento global para o prédio. 

Na verdade, a falta desta visão e de um acompanhamento traz transtornos ao síndico, condôminos e moradores. Um fato que observamos é que existem condomínios nos quais, mesmo não sendo aplicado o modelo da autogestão, o síndico comporta-se de forma isolada, isto é, individualizada como se a administradora não atuasse como consultora, mas apenas desempenhasse o papel de “fazedora de tarefas.” Além disso, o síndico precisa antes de qualquer coisa manter diálogo com a comunidade condominial para que possa ser um administrador de conflitos, uma vez que não tem poder para julgar e sim conciliar.

Enfim, o síndico precisa entender a verdadeira autoridade de um líder e o que deve fazer para sê-lo. Precisa compreender que condomínio é uma comunidade que precisa de líderes para que possa viver em harmonia e que o diálogo é importante, uma vez que ninguém é dono da verdade.  O condomínio é um local de diálogo e, portanto, devemos admitir que há um só caminho: RECONHECER O OUTRO E RECONHECER NO OUTRO A SI MESMO.

Até breve, lembrando que no dia 30 de novembro estaremos juntos no 5º DIA DO SÍNDICO.

 

José Maria Braz Pereira

Consultor de Empresas

brazpereirajm@hotmail.com

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