A Arte de Gerir Múltiplos Condomínios: Desafios e Estratégias para o Síndico Profissional

A crescente complexidade da administração condominial impulsionou a demanda pelo síndico profissional, uma carreira que exige expertise e adaptabilidade. No entanto, gerenciar múltiplos condomínios simultaneamente apresenta desafios únicos que vão além do conhecimento técnico, demandando inteligência emocional e estratégias inovadoras. A seguir, exploramos as nuances dessa profissão e as melhores práticas para alcançar o sucesso, conforme os insights de especialistas no setor.

O Crescimento da Profissão e seus Desafios Atuais

A ascensão da sindicatura profissional não está isenta de obstáculos. Um dos pontos de discussão atuais no mercado é a obrigatoriedade de registro de síndicos e administradoras de condomínios nos Conselhos Regionais de Administração (CRAs). Enquanto o Conselho Federal de Administração (CFA) defende o registro para assegurar a profissionalização e a qualidade dos serviços, a Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) e diversos especialistas jurídicos argumentam que a legislação vigente não impõe tal filiação. 

Gerenciando um Portfólio Extenso: A Visão de Taula Armentano

Administrar uma vasta carteira de condomínios exige uma abordagem diferenciada e altamente estratégica. Taula Armentano, advogada e síndica profissional à frente da Informma Síndicos – empresa de sindicatura que gerencia mais de 400 condomínios – ressalta que o principal desafio é manter a qualidade dos serviços. Para isso, ela enfatiza a importância de investir continuamente em conhecimento, buscando as melhores práticas em outros segmentos, como indústria e grandes corporações, e tratando cada condomínio como uma empresa, com foco na transparência e eficácia na gestão dos recursos.

A Informma Síndicos, por exemplo, adota um modelo de dupla de síndicos para garantir a continuidade da gestão e uma maior proximidade com os condôminos, assegurando que nenhum condomínio fique sem suporte. Essa estratégia equilibra uma gestão altamente profissionalizada com um atendimento humanizado, crucial para lidar com a diversidade de perfis e expectativas dos moradores.

Principais Desafios na Gestão Simultânea de Vários Condomínios

  1. Equilíbrio e Saúde Mental: A gestão condominial pode ser emocionalmente desgastante, dada a necessidade de lidar com uma ampla gama de perfis  de pessoas e expectativas. Manter um distanciamento emocional saudável e focar em uma gestão humanizada, pautada em regras claras, é vital para evitar conflitos desnecessários e o esgotamento profissional.
  2. Manutenção da Qualidade e Personalização: O desafio reside em preservar o atendimento individualizado, mesmo gerenciando uma grande quantidade de condomínios. É imperativo adaptar a comunicação e as soluções às necessidades específicas de cada local.
  3. Tecnologia e Inovação: A resistência à adoção de novas tecnologias pode ser um entrave. Ferramentas de gerenciamento de tarefas (como Trello, Notion e Monday), softwares de pesquisa e inovações como inteligência artificial e automação são indispensáveis para otimizar processos, desde análises orçamentárias até sistemas de segurança. Síndicos que não se modernizam correm o risco de ficar para trás no mercado.
  4. Comunicação Eficiente: A empatia é a pedra angular de uma comunicação eficaz que deve ser adaptada a cada condomínio. É recomendável a utilização de múltiplas plataformas e pesquisas de satisfação para compreender as demandas dos moradores. Uma comunicação assertiva e transparente não apenas reduz conflitos, mas também promove um ambiente de harmonia.
  5. Gestão Financeira e Planejamento Estratégico: Uma gestão financeira sólida, um planejamento estratégico bem definido e um plano diretor eficiente são ferramentas que ajudam a criar um equilíbrio e garantir maior eficácia no atendimento às demandas, mesmo na administração de vários empreendimentos ao mesmo tempo.

Conselhos Essenciais para o Síndico Profissional de Múltiplos Condomínios:

  • Propósito e Resiliência: Busque um propósito que vá além da remuneração. O setor oferece vastas oportunidades, mas exige resiliência diante dos desafios inerentes à profissão.
  • Capacitação Contínua e Preparo Emocional: Invista em cursos, conhecimento e desenvolvimento pessoal para garantir o sucesso.
  • Comunicação Transparente e Assertiva: Mantenha os condôminos sempre informados sobre as finanças e a administração.
  • Adoção Tecnológica: Não hesite em integrar novas ferramentas e explorar o potencial da inteligência artificial e da automação para otimizar suas operações.
  • Parceria Estratégica com Administradoras: Busque administradoras que ofereçam uma equipe estruturada, suporte jurídico e de engenharia, e tecnologia avançada para complementar sua atuação.

A gestão de múltiplos condomínios é uma jornada complexa, mas gratificante, que exige um constante aprimoramento e uma visão estratégica para assegurar a eficiência e a harmonia em cada ambiente condominial.

Fonte: Redação SíndicoJF

 

Como a Inteligência Artificial conectará com a Inteligência Emocional no mercado condominial

ESCRITO POR: Odirley Rocha
Especialista em inovação e futuro condominial, formado em Eletrotécnica e Eletrônica, diretor de relacionamento do Porter Group
Com o crescimento exponencial da tecnologia e a popularização da Inteligência Artificial (IA), vivemos um momento de transformação em diversos setores da sociedade. No mercado condominial não é diferente. Nos últimos 5 anos, percebi um avanço tecnológico incrível no nosso segmento e cada vez mais os condomínios estão abertos a novas tecnologias. Porém, estaremos passando por um novo momento dentro dos condomínios brasileiros que mudará de vez a maneira como vivemos em comunidade. Eu acredito que a integração entre Inteligência Artificial (IA) e Inteligência Emocional (IE) emerge como uma solução poderosa para melhorar a gestão condominial e criar o verdadeiro condomínio do futuro.

O que é Inteligência Artificial e como ela se aplica na gestão condominial?

A IA refere-se à capacidade de sistemas computacionais de realizar tarefas que normalmente exigiriam inteligência humana, como reconhecimento de padrões, tomada de decisões e automação de processos. No contexto condominial, a Inteligência Artificial na gestão condominial pode ser aplicada em diversas áreas, como:
  1. Automação de tarefas administrativas: Você sabia que temos  Softwares de gestão com muita IA incorporada, como o “Almah” que pode automatizar o envio de boletos, controle financeiro, agendamento de manutenções e comunicações com condôminos;
  2. Monitoramento e segurança condominial: Leitores faciais de acesso com envios de convites, câmeras inteligentes com reconhecimento facial ou de placas de veículos podem melhorar a segurança dos moradores;
  3. Análise preditiva: Sistemas que analisam dados de consumo de água, energia, elevadores e outros recursos podem sugerir formas de reduzir custos e aumentar a eficiência no condomínio;
  4. Mordomo virtual para condomínios: Dentro deste software de gestão com IA, você consegue fazer perguntas sobre regimento interno e ter respostas num passe de mágica.

A Importância da Inteligência Emocional

Embora a IA traga eficiência e praticidade, é a Inteligência Emocional na gestão condominial que constrói a ponte entre as soluções tecnológicas e as relações humanas. Na gestão condominial, a IE é essencial para lidar com conflitos, gerenciar expectativas e criar um ambiente harmonioso. Um síndico com alta IE consegue:
  1. Compreender e gerenciar as emoções dos condôminos: Muitas questões no condomínio envolvem emoções, como frustrações com barulho, problemas estruturais ou mesmo desentendimentos entre vizinhos;
  2. Comunicar-se de forma assertiva e empática: Uma comunicação eficaz pode evitar muitos problemas e garantir que os condôminos sintam-se ouvidos e respeitados;
  3. Resolver conflitos de maneira construtiva: A IE permite transformar situações típicas de atrito em oportunidades de construção de relações mais saudáveis.

Agora vou detalhar a relação que eu enxergo entre IA e IE na Prática Condominial

A verdadeira revolução na gestão de condomínios acontece quando combinamos o poder analítico da IA com a sensibilidade humana proporcionada pela IE. Vamos a alguns exemplos práticos:
  1. Chatbots humanizados para condomínios: – Imagine um assistente virtual que responde perguntas sobre o regulamento interno ou o status de uma solicitação de manutenção. Esse chatbot, alimentado por IA, pode ser programado para responder de forma empática e atenciosa, simulando um atendimento humanizado. Imagina que  IA vai interagir muito com o morador e dependendo da dúvida aí sim a IA envia para o Síndico. Um exemplo seria: “Entendo sua preocupação com o barulho relatado. Vou encaminhar essa questão ao síndico e acompanhar para garantir uma solução rápida.” 
  2. Previsão de conflitos em condomínios: – Um sistema de IA pode analisar padrões de reclamações em um condomínio e prever áreas ou situações que podem gerar conflitos futuros. Por exemplo, se há um aumento de queixas sobre o uso do salão de festas, o síndico pode agir preventivamente criando um cronograma mais claro ou enviando lembretes sobre regras de uso.
  3. Feedback automatizado e personalizado para condôminos: – A IA pode ser utilizada para criar enquetes e formulários automáticos que captam a opinião dos condôminos após a realização de uma obra ou evento. Esses feedbacks podem ser analisados e apresentados ao síndico de forma estruturada, permitindo ações mais direcionadas.
  4. Suporte na mediação de conflitos condominiais, numa assembleia virtual: – Em uma reunião condominial acalorada, um sistema de IA poderia atuar como mediador auxiliar, analisando o tom de voz ou palavras utilizadas e sugerindo pausas ou intervenções para evitar escalada do conflito.

“Eu acredito que num futuro breve a Tecnologia e Humanidade estarão de Mãos Dadas”

O mercado condominial precisa abraçar a tecnologia, mas sem abrir mão da humanização que é fundamental para o bem-estar coletivo. A integração da Inteligência Artificial na administração de condomínios com a IE permite que os síndicos, mesmo os mais resistentes à tecnologia, possam delegar tarefas complexas e focar no que realmente importa: construir um ambiente de convivência harmonioso e eficiente. Esse é o caminho para o condomínio do futuro.
Para concluir, a gestão condominial eficiente não é apenas sobre administração financeira ou resolução de problemas técnicos, mas também sobre pessoas e relações. 

“Com a IA, conseguimos potencializar a eficiência operacional; com a IE, garantimos o toque humano indispensável.”

Quando combinadas, essas inteligências criam um modelo de gestão mais adaptado às demandas do presente e do futuro, atendendo tanto às necessidades tecnológicas quanto às emocionais dos condôminos.
A evolução é inevitável, mas o sucesso dependerá da capacidade de unir tecnologia e humanidade. O desafio está lançado e as soluções já estão ao nosso alcance.
Me conte gostou deste artigo? Caiu no seu coração? Faz sentido?